西顿照明在经历2008、2009年的悄无声息的“潜行”后，2010年，成果显现，西顿众多事件突然频频出现在大众面前，
2009年11月，西顿照明被广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局认定为“高新技术企业”；
2009年12月，西顿照明入选《当代经理人》“中国成长百强榜”并位列第6；
2009年12月，西顿照明被广东省科学技术厅认定为“广东省民营科技企业”；
2009年12月，西顿照明获评中国建筑装饰协会“最受中国设计师欢迎商业照明品牌”和“最受中国设计师欢迎酒店照明品牌”；
2010年4月，经惠州市科学技术局、惠州市发展和改革局、惠州市经济贸易局评定，西顿照明获准组建“惠州市城市商业照明工程技术研究开发中心”；
2010年5月，毗邻西顿照明工业园一区，新的建筑面积2万平方米的西顿照明工业园二区投入使用；
2010年6月，西顿照明荣获《中国企业家》2010年度第十届“21未来之星——中国最具成长性的新兴企业”称号，榜单一经推出，西顿即获得了国内大批权威媒体、投资公司、基金的高度关注；
……
“一切并非偶然，”西顿照明总经理胡景文说，“当下照明行业对于品牌的认知还显得相当浮，将品牌的塑造简单的看作是请个广告代言、投放些平面广告、制造些业内新闻，西顿自2006年重组那天开始，我就和杜总（西顿照明董事长杜刚）确定了西顿未来的成长方向，那就是雷厉风行、真抓实干，一切务实，踏踏实实、一步一个脚印地培育一个高端的照明品牌，锻造一个专业的照明系统服务商，经营一个百年企业，这就是我们的目标”。
对于过去两年的沉默，胡景文将之戏称为“沉潜”。这一用语来源于他给他3岁的小女儿讲解儿童画册，南极的企鹅可以在水中游嬉也能在陆上行走，可南极大地的水陆交接处全是滑溜溜的冰层或尖锐的冰棱，企鹅没有前臂攀爬，没有翅膀飞翔，而且身躯笨重，如何从水中上岸？企鹅的方法是，猛地低头，从海面扎入海中，奋力沉潜。潜得越深，海水所产生的压力和浮力也越大，企鹅一直潜到适当的深度，再摆动双足，迅猛向上，犹如离弦之箭蹿出水面，腾空而起，落于陆地之上，画出一道完美的弧线。——这种沉潜是为了蓄势，积聚破水而出的力量，看似笨拙，却充满睿智并富有成效。
“沉潜”是一种策略和智慧
“格力经过数年的技术积淀，最新的电视广告是成龙的‘掌握核心科技’，传播格力打造精品空调，西顿也是一直坚持在做自己的研发投入和技术储备，树专业形象，从这个层面上讲，我更愿意把西顿看作是照明行业的‘格力’”，某美国基金公司驻香港办事处主任如是说。
从2007年投资在德国格拉芙维特注册建立西顿德国灯光实验室开始，西顿就在刻意地学习、模仿其偶像、商业照明皇帝ERCO，西顿德国灯光实验室邀请德国的专家和西顿的技术人员共同参与研发，将德国和欧洲在商业照明领域的核心技术及先进理念注入西顿的产品系列开发中。与此同时，西顿在国内组建了照明行业相当领先的庞大的研发团队和科研体系。
对于胡景文和杜刚这两个有雷士创业经验、有丰富的行业人脉、有足够的再次创业资金的投资人来说，技术储备，他们舍得投入。2007-2010年，西顿取得各项专利36项。西顿照明对商业空间照明的散热、防眩光处理、反射效率、控光和节能高效等技术领域作了大量卓有成效的研究投入和技术改进，其中，成功攻克灯光反射器的自主设计这一行业难题，便是西顿照明的一大行业领先。
作为对西顿照明研发力量的肯定，惠州市科学技术局、惠州市发展和改革局、惠州市经济贸易局评定，联合出资在西顿照明组建“惠州市城市商业照明工程技术研究开发中心”，广东省科技信息中心更是将“LED商业照明工程应用研究”课题放在西顿照明进行。
西顿照明组建了一支高水平的照明设计团队，在工程项目洽谈前期阶段，西顿照明设计师即进入技术咨询角色，全方位地为工程方提供专业的灯光布局设计方案和产品配置方案，接下来的项目洽谈就是西顿设计师的讲解，而不是工程方的疑问。九泉卫星发射中心改扩建工程、西昌卫星发射中心改扩建工程、国家博物馆装修工程，西顿照明在其专业服务的业界形象上踏入了一个新的阶段。
“沉潜”是一种量变到质变的过程
“高端不是曲高和寡，而是要通过企业高端、核心技术和产品的广泛应用，在行业内乃至大众消费群体中树立较高层次的品牌形象，拥有一定的品牌知名度和美誉度，在照明行业，这个是需要有大量的专业人士认可和高端、经典样板工程来应证的，这一方面西顿照明取得了一定的业绩”，某国内风险投资公司董事总经理这样评价。
西顿照明在全国铺开区域特约经销商、专卖店、分销商、工程销售商的渠道模式拓展的同时，在中心城市开始布局西顿光体验中心，在专业的灯光环境中宣导西顿对灯光的专业理解，让客户亲身体验、感受西顿的产品。
“雷士在品牌规划之初更侧重大众消费领域和流通类品牌，国内品牌中缺少专业化的产品和独特的服务，还远没有高端产品的品牌形象，这个就是西顿照明的机会”，胡景文说。
西顿照明自重组开始，即避开低层次的价格竞争，而将主要的研发和产品方向放在高端。为满足高端酒店、会所、商业空间的个性化照明需求，西顿特别组建了12人的特订品服务团队，专门针对这些项目制订个性化解决方案，研发、组织特订产品，西顿特订品部成功为国内众多文娱明星完成了其私人别墅和会所的室内照明装修工程。
CLL6268高空金卤灯和西顿智能遥控灯，西顿照明在自主研发产品的代表性作品，一经北京奥运电视转播中心玲珑塔应用后，上海世博场馆、广州亚运场馆、国家会议中心，乃至南京新的地标建筑紫峰大厦（南京绿地洲际酒店），都成为了西顿高端照明产品的范例工程。
西顿照明的核心技术研发更突出高端技术的普遍应用。2009年7月，针对五星级酒店空间照明，西顿•BACH巴赫系列产品推出，不足一年，西顿已取得了全国100多家四星、五星级酒店的装修工程用灯合同，成功进入国内五星级酒店工程照明产品合作商的前3位。2009年12月，在中国建筑装饰协会面向全国室内设计师、建筑设计师和照明设计师开展的“2009年最受中国设计师欢迎照明电气品牌市场的调查”活动，西顿照明以其专业的产品和服务赢得了广大设计师的高度赞誉和一致好评，获颁“最受中国设计师欢迎商业照明领先品牌”和“最受中国设计师欢迎酒店照明领先品牌”。
“沉潜”是一种坚韧哲学
“坚持做专业工程照明，通过自主创新，树立竞争门槛，以较低成本对跨国行业巨头形成替代”，摘自《中国企业家》
2010年度第十届“21未来之星——中国最具成长性的新兴企业”颁奖典礼西顿照明颁奖词。
2010年7月8日，在通过中国建筑装饰协会的复评后，“中国照明电器品牌基地” 挂牌仪式选择在雷士照明和西顿照明同期举行，惠州市政府、惠城区政府官员出席了挂牌仪式，雷士和西顿两个企业在惠州市惠城区“中国照明电器品牌基地”的品牌提升和集群效应中发挥的中坚力量和举足轻重的地位得到了业界和政府的高度肯定。
企业阶段性“沉潜”，需要企业家一种“于无声处听惊雷”的心理素养，也需要企业家一种收敛自省、锻造企业灵魂的手段，更需要企业家一种韬光养晦积蓄力量、果断出手一鸣惊人的毅力。
西顿照明的默默潜行，换来了年销售业绩的稳定增长，从2006年重组时的3600万元，到2009年突破2亿元，西顿照明每一年都保持了超过50%的增长速度，这在国内照明行业亦是屈指可数的。
积聚渠道经销商资源优势，是2010年西顿照明渠道“燎原行动”指针。西顿照明经过数年的渠道拓展与优化，已搭建了一个有200多家特约经销商、200多家分销商和100多家工程经销商组成，覆盖全国大中城市的基本成形的营销网络，区别于西顿原有较为成熟的高端产品系列，新的西顿流通类产品系列也相继推向分销渠道，这将有力补充和解决西顿专卖店原有的单靠高端产品工程项目而终端销售零售力不足的问题，销售网络的进一步下沉和拓展有了更多的经销商零售利润增长空间的支撑。
“1999年我们在雷士首推照明行业的专卖店经销模式，也在全国锻造了一大批行业优势经销商和富翁，经过十年的行业发展，专卖店模式已在照明行业得以普及，随之它的发展瓶颈和对经销商、厂商规模扩张的制约因素也不断显现，怎么样对这一模式进行优化和更新换代，使之更能促进经销商和厂商双赢，这是我们经营西顿一直在思考和探索的课题”，胡景文说。应该说，经销商销售规模和经营利润的扩张，还需要产品品类的不断丰富化，作为西顿创业团队研究的结果就是，西顿照明推出了集西顿商业照明、西顿家居照明和西顿电工为一体的三合一专卖店模式并正在全国实施铺开。
“西顿照明重组后2007年的第一批经销商，2009年底已有近十家业务规模发展到了3000万元，”胡景文说，“所以，我在全国经销商会议上对广大经销商说，西顿是我们共同的事业平台，对于西顿照明的发展，要大家一起‘相信西顿，赢取未来’”。
