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西顿照明 | 干部管理研习班第二期培养启动

发布时间：2019-04-03 浏览量：

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2019年4月2日，西顿照明干部管理研习班第二期培养启动会于西顿商学院召开。本期干部管理研习班将历时3个月，助力公司中基层干部扩展思维和提升格局，为企业发展提供强有力的中间人才支撑。

一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。企业文化，是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。“铸造百年西顿，成为最受信赖的照明系统服务商。”是贯穿于西顿成立、发展的重要愿景，亦是公司对领导干部一份使命要求。为更好地帮助西顿干部明确角色定位，直面问题，提升专业管理能力，第二期西顿干部管理研习班如期召开。西顿总经理陈实先生、副总裁李兆荣先生携公司中基层干部和外部专家一同出席本次启动会。

总经理陈实先生表示：干部作为公司的中流砥柱，是腰部力量，是团队干劲的体现；而总监则是头部力量，体现在管理思维层面。在《西顿干部的角色定位与要求》演讲中，陈实先生在稻盛和夫逻辑理念的基础上，提炼出“价值观正、格局观大、责任感强”三大维度，抽丝剥茧点明西顿干部应具备的价值观及素质要求，为在场人员明确学习思路与行动方向。

副总裁李兆荣先生指出：西顿百年品牌的建设与发展，需要中间力量作为强力支持；西顿在行业内的业绩与品牌的打造，需要中间力量来担当重任，这也是本次研习班真正的用意所在，希望在座的各位用心学习，提升自身能力，与公司共成长。

西顿商学院执行院长夏海辉先生表示：希望通过本次研习班，能帮助诸位管理人员找到问题点，直面问题并解决它。

确立达顾问公司负责人黄治淮先生表示：管理是身心力动的平衡。本次研习班将用故事演绎课程，用情景模拟，以学为核心建立项目模型，采用围棋和象棋的智慧，助力诸位成为卓越的管理者。

本期干部管理研习班，将历时3个月，通过“诊断+高管分享+课程+改善报告+读书+实践复盘”的形式，助力公司中基层干部扩展思维和提升格局，贯彻西顿“雷厉风行，真抓实干”的工作作风，为企业发展提供强有力的“腰部”力量。

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